我初进一家医药公司工作时，被分在采购部，经理让我给申明当助理。 申明深得经理赏识，他不仅办事干练，经验丰富，且为人处世有口皆碑。申明从不把我当“菜鸟”呼来唤去，反而处处关照，传授我业务知识也毫无保留。我暗自庆幸，自己遇到贵人，打心眼儿里对他
2007年4月，我自考毕业了。按照报纸上的一则招聘启事，我到一家信息咨询公司应聘。这是我第一次参加面试，心中很有些忐忑不安。 一大早，我准时来到公司楼下。离约定的时间还有几分钟，我整整衣服，深吸一口气，尽量自然地面带微笑敲开了办公室的门。两位年
今年6月就要毕业离校了，一直忙着招聘的小何依然一无所获。她一脸沮丧地告诉记者：通常从联系单位到最后签订劳动合同要经过多次面试、笔试，层层筛选，而我至今连一次初试的机会都没有。小何是北京某高校的大四女生，从去年10月以来，她就一直奔波于各类人才
那年，即将毕业的我在学校公告栏上看到微软亚洲技术中心将于本月某日在复旦大学举行校园招聘会的消息后，我即作了应聘的准备。 笔试关：想早点出去呼吸新鲜空气 1个半小时考试时间，我1小时15分钟就答完交卷，交卷速度排在前3名。交卷较快的原因除答题顺利外
别馆长调到文化馆有一段时间了，但是，他生性古怪，不苟言笑，不参与群众性活动，也不解决文化馆职工困难，从不轻易讲话，文化馆的大多数人仍然对他不甚了解，一天中午，李副
在整个应聘过程中，不论是进行到了哪一个环节，你依然是被审核待定的角色，而且，不管是哪里出现了问题，你都可能被一票否决。招聘过程为何如此苛刻呢？为什么苛刻到由不得你犯半点错误呢？ 因为公司也战战兢兢。雇用新人费用高昂，危险重重。你为公司增添了
摸着石头过河， 尝试找到属于自己的路 著名的组织管理大师查尔斯汉迪从牛津大学毕业后，想找个能让自己舒舒服服到国外过几年的事情干干，于是向壳牌提出了申请。那时候，壳牌在管理发展上奉行的是“摸着石头过河”理论：把孩子们扔进水里，试试他们能不能学
你是应届毕业生？不好意思，我们需要有工作经验的员工。这是记者在体育中心举行的招聘会上看到的一幕。据记者粗略统计，这场综合性的招聘会上，有近七成招聘单位将工作经验作为招聘条件，将很多应届毕业生挡在门外。 七成单位要求1年以上经验 昨日上午招聘会
工作的人，按资历的深浅，大致可以分为三种阶段：进入社会不久的新人、中层干部与高层主管。 在这三个阶段工作的人，可以比拟为三种动物。 刚进入社会不久的新人，像是一只鸟——刚刚孵化，开始学习飞翔的小鸟。 小鸟面对广阔的天地，好处是机会无穷，无限的
L是一个纠结的男人。他说，他总是会被坏情绪包围，这些情绪并不大，却如细小繁密的灰尘，弥漫在生活中，让人感觉日子都是灰色的。 就拿最近发生的一件事来说吧。L为某客户做了